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竹田式ランチェスター戦略、継続実践中です
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創業間もない頃、竹田先生とお近づきになり、ランチェスター戦略の勉強をすることができたのは、私にとって非常にラッキーだったと大変感謝いたしております。サラリーマン時代に戦略やマーケティング については、それなりに勉強していたものの「竹田式ランチェスター戦略」は分かりやすく、即活用しやすくなっています。 お陰様で、<人財コンサルティング>を行う際にも非常に役立っています。 また、顧客戦略のビデオの中で説明されている、ハガキ、FAX、お金を振り込んでいただいた際の礼状などオリジナルなものを作成し、その後も活用継続しております。現在は毎週(水)だけでもビデオを視聴する時間を必ずとり、継続実践中です。
有限会社ジンザイ 片島 尚幸様
http://www.jinzai-system.com/
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経営計画書作りに役立っています
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雪深い十日町市にもようやく春が訪れ、桜が満開となりました。その良き日の4月28日に、経営計画の発表会を開きました。
ランチェスター経営の「顧客戦略ビデオ」をもとにして、今期は「業務手引書」が完成しました。これで顧客対応力が高まると思います。また週1回、朝6時から2時間、リーダーを対象にした「早朝研修会」を開くことにしました。この研修には、竹田先生が作られましたビデオを教材に使う予定です。これと同時に、一般の作業員の研修も5月から月に1回のペースで始める予定です。
厳しい経済状況が続く中、精一杯努力を続けていきます。分からないところがありましたら電話をしますので、そのときはよろしくお願いします。
新潟県十日町市 (融雪工業)北越融雪(株) 樋口 功社長
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経営計画書がとても作りやすくなりました
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「わかりやすい経営計画の立て方」のテープを参考にしながら、45期の経営計画書を作成しました。今年で5回目の作成になりますが、テープで説明されている「経営の8大要因」の順番に従って文章を書いていきましたところ、これまでになくとても良くまとまりました。
それとともにこのテープを通して、社長として何をしなければならないかも、自然に分かってきましたので、自信が持てるようになりました。これからも経営戦略の研究を続けるとともにお客活動にも力を入れ、業績を伸ばしていきたいと考えています。
45期の経営計画書を同封しますので、お目通し頂けましたら幸いです。
東京都 福榮産業(株) 福澤 成能 社長
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顧問先にプレゼント
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経営戦略テープ、ありがとうございました。事務所の顧問先にプレゼントしました。内容のあるテープを低価格で売って頂き、とても役にたっています。中小・零細企業の経営者にとって、ランチェスター経営のテープはバイブルといえます。
山形市 弁護士 長岡 寿一 先生
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はがきの仕組作りを完成
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大分県玖珠町の小さな本屋で、偶然、竹田先生の1枚のはがきで売上を伸ばす法と、1枚のはがきでお客を感動させる本を見つけ、さっそく購入しました。
これまでも得意先にはがきを出すようにはしていましたが、きちんとした仕組になっていなかったので、うまく実行していませんでした。さっそく自社専用のまごころはがきを印刷するとともに、はがきを出すことを第1の仕事と考えるようにしました。
福岡市 (有)ハートプラン(広告・販売促進の企画) 河野 正則 社長
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地域戦略で上昇気流
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地域戦略のビデオ研修と、長崎県対馬での地域戦略セミナーはとても有意義な2日間でした。特に訥庵先生墓前で「地域戦略の実行を決意表明」しましたので、これまでは低空飛行でしたが、これからは一気に上昇できそうな感じがしました。今後もテープ学習を続けていきますので、ご指導のほうよろしくお願いします。
福岡県久留米市 (株)ふかまつ(住宅リフォーム) 深松 保彦 社長
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テープ学習を続けて3年目
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このたびは新作のビデオテープを送って頂きまして、ありがとうございました。フルセットを採用し、本格的なテープ学習を始めてからまる2年が過ぎ、3年目に入りました。
時間戦略を実行しながらテープ学習を続けてきましたので、経営の全体がつかめるようになりました。そこで今年初めて自分の考えで経営計画書を作り、社内で発表することができました。感謝しています。
鹿児島市 (株)ミサカ(包装資材商社) 美坂 幸二 社長
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弱者の戦略ルールは中小企業の社長に必要
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6カ月ぶりに戦略社長塾に参加させて頂きました。ランチェスターの第1法則を中心にした「弱者の戦略」ルールは私だけでなく、中小企業の社長には欠かせないものですね。弱者の戦略を完全にマスターするまでにはまだまだ時間がかかりそうですが、テープによって勉強を続けていきます。今後ともご指導よろしくお願いします。
福岡市 (株)アルマ(住宅のリフォーム) 佐伯 廣之 社長
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中小企業家同友会メンバーと戦略研究会を結成
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フルセットのテープを採用してまる1年が過ぎました。1年間研究して、経営計画書を作成し、社外の人にも来てもらって発表会を開きました。
まだまだ計画書などといえる内容ではありませんが、経営に対して私の思い入れを書きました。次期の計画書は、もっといいものを作りたいと考えてテープを聞いています。
同友会のメンバーの中で有志の人々と話し合い、ランチェスター経営のビデオを使って、戦略社長塾を開くことにしました。経営戦略研究塾の運営で、分かりにくいところがありましたら電話でお訪ねします。そのときはご指導お願いします。
名古屋市 (株)大開(雑貨品の輸入業) 金 源道 社長
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決算書を同封します
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ランチェスター経営の戦略テープを採用して経営戦略の研究を始めまして、早いものでまる4年が過ぎました。初めの1年間は戦略テープを聞いて勉強するだけで手いっぱいでしたから、業績は全く変わりませんでした。
2年目に入ったあたりで少しずつ改善を初めましたので、2年後の決算では業績が少し良くなりました。3年後ははっきり効果が現われ、今期は従業員1人当たりの純利益が「134万円」になりました。こうなれたのは戦略テープのおかげと、感謝しています。
決算が終わりましたので、ここに第11期の決算書を同封します。何か問題点がありましたらアドバイス頂けましたら幸です。
大分県日田市 (有)加藤電工 加藤 初徳 様
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