経営戦略を研究し、経営実力を高めたい方に。ランチェスター経営戦略。

　時代の変化で、人の前で話しをする機会が多くなりました。中でも税理士や社労士を始めとして、経営コンサルタントやホームページの制作など「知識を中心」にしている業種の場合、講演をすることは経営上とても役立ちます。

　経営に役立つ１つ目は何人もの人の前で話をすると、参加者の中から良い見込み客が見つかるからです。これは新しいお客を作る上で、とても役立ちます。
　役立つ２つ目は講演によって知名度が上がると、紹介が多く出るようになるからです。
　役立つ３つ目は、講演をすると話すテーマについて力を入れて研究するので、実力が予想以上に高まるからです。これは講演をしている人だけが知っている、隠れたプラス要因になります。
　経営に役立つ４つ目は、１つのテーマで300回ほど講演をすると内容が深まって充実するので、１冊の本が書けるようになるからです。

　講演をするとこれらの良いことがいくつも起きるので、人生の流れが大きく変わります。もしあなたが現在講演をしてみようと思っているのでしたら、ぜひ挑戦してください。初めの数回の小さな失敗など、長い目で見ればどうということはありません。しかし多くの人は、次の理由で講演を思い止まっています。

1.　アガリが心配だ・・・・
　講演をしようと思ったとき、これにブレーキをかける１番目はアガリの心配です。
　でも安心して下さい。最初からアガらず、上手に話せた人など一人もいません。その証拠に名講師といわれている人でも、最初はひどくアガっていました。基本的にアガリを克服する方法は「場数」を多くするしかありませんが、それ迄の間は次の方法が役立ちます。
　それはまず、アガリの生理的な現象を知ります。次はこれに対して適切に対処すると、アガリをかなり押さえることができます。これについてはこのＣＤ教材で大事なことをきちんと説明しているので、この方法を応用するとアガリの軽減に役立ちます。　

２.　話す内容のレベルが低いのではという心配・・・・
　講演をしようと思ったときこれにブレーキをかける２番目は、話す内容のレベルが低く過ぎたら「多くの人の前で恥をかく」という心配になります。マジメな人ほど、この心配が強くなります。
　この解決策の１つ目は、話すテーマはこれ迄あなたが長年担当していた仕事の中から選ぶことになります。もしある仕事を15年担当していたら、1日当たり10時間×264日×15年＝39,750時間になり、20年間担当していたら、なんと52,800時間という膨大な時間になります。この経験の中には、あなた独自の話ができるヒントがいくつも入っているはずですから、これを活かせばよいテーマが作れます。
　解決策の２つ目は「着眼大局」の原則に従い、話をしてみたいと思っているテーマを改めて客観的に見直すことになります。そしてそのテーマを構成している「大事な要因」をはっきりさせます。この作業が最も大事になるので、こだわらず、とらわれず、偏らずの「空の心」になり、時間をかけて何度も何度も考えると次第に解ってきます。
　解決策の３つ目は「着手小局」の原則に従い、大事な構成要因の内容を１つ１つ考えたあと、これをレポート用紙に詳しくまとめることになります。このとき大事なものは改めて「大型の辞書」を引いたり、ウィキペディアで「語源」を押さえ直すことになります。こうすると大事なところを「再発見」することがしばしばあります。私はランチェスター先生の墓参りに行ったときランチェスター法則の原書を手に入れ、これを翻訳したことで大いに役立ちました。 大事にものの語源を確かめるのはとても面倒ですが、ここのところをどれ位時間をかけて研究したかが、講演する人の個性を表わすことになるばかりか、参加者の評判を決めるポイントにもなるのです。このような事情から、この作業にも時間をかけて取り組まなければなりません。
　解決策の４つ目は、詳しいテキストを作ることになります。詳しいテキストを作るのは、とても面倒で時間がかかります。しかし詳しいテキストを作ると、これ迄気付かなかった大事なものを発見することがしばしばあり、これが内容の充実にとても役立ちます。

　このような準備をすると、話す内容に対して自信が持てるようになります。アガリの生理的な原因を解決し、話す内容のレベルも高まるとこれが自信につながるので、良い話ができるようになります。こうなるとあなたの知名度が高まるばかりか新しい人脈が多くできるので、人生の流れが大きく変わります。

　これらについてＣＤ４巻、４時間37分にわたって詳しく説明しているのがこの教材です。何回も聞かれると心配しているものが徐々に蒸発していき、実行への勇気が出てきます。定価は21,000円。半日ミナー１回分の費用で、この教材があなたの手元に届きます。