自分の置かれた状況

２回目　 現状を分析して自分の置かれた状況を客観的につかむ 人生の流れを大きく変える「自己啓発と時間
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不利な人生を逆転して自信が持てる人になる

１回目　 自己の現状を分析して実態を知る 人生の流れを大きく変える「自己啓発と時間戦略」 　竹田陽一
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従業員教育に対して社長の関心は高い

従業員教育　ランチェスター法則　経営戦略
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創造性能力は測定が困難

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社長が直接教育すると教育の差別化ができる

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