ユダヤ人の経営相続法に学ぶ

真の事業承継は長年の経験で体得した
　　　　　　経営方法の伝達にある

　近年、中小企業・小規模事業者の経営者の高齢化がすすむなかで、「事業承継」は重要な経営課題になっています。
　ところが、本や講演会などで説明される「事業承継」は
会社の株の配分方法や財産の相続、税金対策が中心で
最も重要なものがスッポリと抜け落ちています。

真の事業承継は
創業社長が、長い間学習して身につけた「経営戦略」を初め
実際の経営で苦労して考え出した「独自の経営のやり方」、それに失敗の経験から学んだ「こうしてはならない」という、禁止事項を後継者に伝える方法になります。

経営知識の伝達に特別力を入れているユダヤ人。
ユダヤ人は事業を興して成功すると「自分はなぜ経営に成功できたか」について、時間をかけてジックリと考えます。
そして経営で最も大事と思われるものを、１３項目に集約します。 そのあと１項目ごとに、なぜこれが必要であるかを「ことこまかく」説明を加えるので、文章の量はビジネス書１冊分位になります。
そして、この経営計画書を後継者に伝えるのですが、そのやり方はとても変わっています。

この教材はあなた独自の経営戦略書の作成と、
その経営知識を伝達する方法が解ります。
とりあえず、これを聞いてみませんか。