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1万円以下の気軽に研究できるCD・DVD教材
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竹田陽一の経歴



社長が変われば会社が変わる

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社長が変われば会社が変わる




CD 2巻(2時間) テキスト付
定価 7,560(税込)


■社長が変われば会社が変わる

ベンジャミン・フランクリンの自己啓発法が

あなたの実力を大きく伸ばす!


〜向上心あふれる熱心な社長へメッセージ〜

 社長として身につけるべき能力を思いきり高め、従業員や取引先

の人から注目される立派な社長になってみたいと思っているが、これ

まで体系的な勉強はしてこなかった。しかし将来のことも考え、ここら

当りで本気で経営戦略の研究に取り組んでみたい、という社長様の

ために制作したのが、このCDです。

 内容は辛口で、しかもグサッとくるところもありますが、事実を包み

隠さず説明していきますから、経営熱心な社長さんには必ず役に立

つはずです。

1、業績の何%が社長1人の戦略実力で決まるか

 身を入れて経営戦略の研究に取り組むにはまず初めに、業績の

何割が「社長1人の戦略実力」で決まるか、従業員10人迄、30人

迄、そして100人迄、と規模別にはっきりと計算しておく必要があり

ます。これは従業員に知られたくないデータですが、本気で自分を

強くしたいという決心を固めるには欠かせない作業になります。

2、研究テーマをはっきり決める

 社長の戦略実力を高めるには次に「何と何を研究すべきか」研究

すべきテーマをはっきり決めなければなりません。

 もしこうせずに思いつきで研究をはじめると、あれこれと分散し、

大切な時間と大切なお金が無駄になってしまいます。 

 このテープでは「科学的問題解決法」を利用して、経営を構成する

8大要因をはっきりさせることに成功しました。この8大要因が社長

の研究テーマになるのです。

3、フランクリンの学習方法があなたを伸ばす

 研究テーマが決まったあと、次はどういう方法で研究すると最も

効果的に実力が高まるか、学習方法もはっきりさせる必要がありま

す。これには250年前、ベンジャミン・フランクリンが考え出した

「フランクリンの学習システム」が最も有効です。

 この学習システムは「弱者の戦略ルール」とも完全に一致します

から、これに従って学習を続けると、予想以上に早い速度で戦略

実力が身につきます。

 積極的なお申し込みをお待ちしております!  竹田陽一




  ≪目次≫
   1章 経営の構成要因を明らかにする
    1. 経営の構成要因を明らかにする
    2. 業績の何%が社長の実力で決まるか
    3. 経営の中心部分は形がないので見えない
    4. 科学的問題解決法
    5. 経営の構成要因を明らかにする
    6. 営業方法を考える
    7. 経営パワーの構成要因を考える
    8. 成功者に見られる3つのタイプ
    9. 願望型人間の考え方と失敗型人間の考え方

   2章 社長を変える戦略と戦術
    1. 社長を変える戦略と戦術
    2. 仕組みを作って自分に強制を加えよ
    3. フランクリンの自己啓発法
    4. フランクリン自己啓発の戦略的特徴
    5. 社長が研究するテーマをはっきり決める
    6. 1500人以下の社長は全分野の研究が必要
    7. 学びて思わざればすなわち危うし
    8. 最後にひとこと




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