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竹田陽一の経歴


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社長の財務戦略と

経理のコストダウン対策

CD 2巻(2時間24分) テキスト付

定価 10,800
    (税込)






■社長の財務戦略と経理のコストダウン対策


★資金繰りを楽にし、経理の仕事を4割少なくする戦略★


 中小企業の社長にとって、財務や会計はとっつきにくい仕事になるので、弱点のひとつになっています。でも安心して下さい。ランチェスター法則を財務に応用すると、資金の配分方法が簡単に解ります。

さらに弱者の戦略ルールを経理に応用すると、経理の仕事が4割

コストダウンできます。


1、資金の配分比率が資金繰りの善し悪しを決める。

ヒントは必勝の数値に。

  財務における戦略は「限りがある資金」を、機械設備と固定資産、商品、売掛債務、現金・預金に、「どのような比率で配分すると業績が良くなるか」、これを考えることにあります。

 最適比率を考え出すことと、簿記や会計の知識は全く別で、これには弱者の戦略知識と差別化の知恵がないと答えは出てきません。この教材では、この方法をズバリ説明しています。

2、経費の配分比率が業績の善し悪しを決める。

ヒントは鳥の風切羽に。

 経費の配分対象を大きく分けると、次の2つになります。

 1番目は、粗利益を作り出すときに直接関係する、営業関連の仕事になります。推進力です。2番目は、経理係を中心とした、内部関連の仕事に対する経費の配分になります。

 業績を良くするには、限りある経費を「この2つ」に対してどのような比率で配分すると、経営力が最も強くなって業績が良くなるか、これをはっきりさせなければなりません。

 これに解決のヒントを与えてくれるのが、鳥の風切羽なのです。

3、経理の仕事を3割〜4割少なくする、究極のコストダウン対策

 会計の仕事は必要です。しかし、会計の仕事からは1円の粗利益も出ませんから、経理の仕事には思い切って革新を加え、コストダウンを図るべきです。これには良いアイディアがあるのです!それらをご紹介いたします。

以上のことを30人規模に焦点を当て、しかも営業感覚でまとめていますから、会計が苦手な人でもマスターでき、教材費は1ヶ月ですぐにモトが取れることでしょう。




 ≪目次≫

  1章 利益性の原則と弱者の戦略
   1. 経営を構成する要因とウェイト付
   2. 利益性の原則をはっきりさせる
   3. 資金や経費における戦略と戦術
   4. ランチェスター戦略をマスターする
   5. 実行手順のウェイト付

  2章 弱者の資金調達と資金配分戦略
   1. 資金調達の原則
   2. 資金配分の原則
   3. 総資金回転数でチェック
   4. 図で表わすと内容がひと目で解かる

  3章 弱者の経費配分戦略
   1. 経費配分の基本原則とウェイト付
   2. 75対25の法則
   3. 価値が生まれる根拠は何か
   4. 営業力の強化対策
   5. 経理など間接部門への経費配分

  4章 経理作業のコストダウン対策
   1. 戦略分野で経理のコストダウンを図る
   2. 会計作業のコストダウンを図る
   3. 第2の手下げ金庫を置く
   4. 営業の総務係を置く
   5. 経営分析の用途をはっきりさせる
   6. 損益分岐点による利益増加計画




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社長の財務戦略と

経理のコストダウン対策

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◆より深く学びたい、と思われた方は

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 あわせてご参考下さい。 →コチラから

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