これまでの簿記や会計にはない新発想で「財務戦略」を開発
ランチェスター法則を応用し、
営業マンの感覚と発想で
資金配分と経費配分について考える

中小企業では社長の９割が、簿記や会計を「ニガ手」とされていますが、安心してください。

財務戦略とは、自己資本率・従業員１人当たりの自己資本額・競争相手との力関係の３つを考えた上で、限りある資金や限りある経費を、何と何に対して、いくらずつ配分すると経営力や営業力が最も強くなって業績が良くなるか、この「見究め方」になります。

安全ラインと危険ラインをはっきり示す
実際に経営をする社長にとっては、自己資本率がここ迄低下すると危険性が高くなるとか、固定資産を自己資本で割った｢固定比率｣が、これ以上高くなると危険度が高くなるなど　はっきりした「数値目標」が必要になります。

これ迄の経営分析にはこれがなかったのですが、
ランチェスター法則の応用でこれが可能になりました。
安全ラインの数値を頭に入れて経営すると、思わぬ失敗が防げるようになります。

この教材は従業員100人以下の社長に焦点を当て、営業的な発想でまとめているので、簿記や会計がニガ手な人でも
財務戦略の基本がマスターできます。　　続きを読む