良き社員になる13の条件DVD  【社員教育用教材】

働き方改革に対応した、
良き社員になる13の条件
DVD2巻(2時間28分)テキスト付き
定価 22,000円(税込)

社員の利益意識と仕事の心構えが社内に定着する
社員の実力を高め、
会社に貢献できる人を育てる社内研修用教材


人の採用が難しくなったばかりか、働き方改革の関係で仕事時間の延長も難しくなってきました。
この状態で業績を良くするには、従業員の質を高めなければなりません。これに欠かせないのが、従業員の教育です。

従業員100人以下では大会社と違って、社長がインストラクターになり、社長が直接従業員を教育するのが原則になります。これが社員教育の差別化にもなるのです。

そして良い教材を使って教育すると、経験だけに頼っている場合と比べると、質が高まる速度が3倍早くなります。

このDVDは従業員100人以下を中心に、社長が日頃「従業員は利益意識をもって仕事をしてもらいたい」、「従業員はお客に対して、このような心構えで対応してもらいたい」と思っていることを、辛口でズバリ説明しています。

社長がこのDVDを教材に使って寺子屋式の方法で教育すると、社長の考えが社内に定着するので、社内の意識が大幅に向上します。このDVDは大型パネルを使った紙芝居方式で作っているので、とても見やすくなっています。

【この教材の有効な使い方】

その1.
この教材を従業員の各人に順番に自宅で見てもらい、そのあと全員を集めて社長が自社の実行方針を伝えます。

その2.~社長がインストラクターに~
従業員を「5人~8人」集め、このDVDを15分位見たあと、一旦止めます。そのあと各人の意見を聞いたあと、必要によって社長が解説をします。

こうすると社長の経営に対する考え方が定着するばかりか、各人の考え方もよく解かるのでとても都合が良くなります。

≪目次≫

第1章 中小企業の利益実態を知る

  1. 人当りの粗利益を知る
  2. 従業員1人当りの経費を知る
  3. 1人当りの純利益
  4. 人件費・純利益率を知る
  5. 卸売・業務用販売業の損益構造
  6. 純利益日を知る
  7. 実質上の時給を知る

第2章 お客から好かれる人を目ざす

  1. 経営の基本原則を理解する
  2. お客に対して不便をかけてないか
  3. 経営で最も価値が高い知識はお客を知ることにある
  4. 報連相はお客から実行
  5. お客が思っていること以上の対応をする

第3章 仕事の実力を高める

はじめに。学習計画を立てる

  1. 素質。素質にはパレートの法則が成立
  2. 学習テーマを決める
  3. 良い教材を準備する
  4. 学習方法
  5. 学習回数・時間を多くする
  6. 積極的な心構えを身につける
    • A. 消極的とは
    • B. 積極的とは
  7. 1カ月・1週間の計画時間を作る